HSP経営者・ビジネスリーダー

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成功をもたらすチームワークのポイントとは?

成功をもたらすチームワークのポイントとは? それは心理的安全性です。 チームワークは、組織やグループの成果を高めるために欠かせない要素です。しかし、ただ単にメンバーが協力し合うだけでは、本当のチームワークは生まれません。メンバーがお互いに信...
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HSP起業家になりませんか?

自営業を始めることは、多くの理由から魅力的なことです。 会社の「ラットレース」にうんざりしていたり、価値観や興味を共有できない人たちと働いていたり、会社の縮小を心配していたりする人には、魅力的に聞こえるかもしれません。 私は幼い頃から、誰の...
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成長を続ける組織の特徴

HSP的な経営者が組織を成長続ける特徴として以下を示します。 常に変化し続けること 人生は常に変化し続ける不思議な旅です。私たちは時とともに成長し、経験を積み重ねていきます。それはまるで四季のように移り変わる自然の美しさのようでもあります。...
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オーナー社長とコンサル

前回では、自己愛性人格障害の特徴と社長の特徴がとても似ていることを伝えました。しかし、この特徴をよく見ると、すぐに限界に来ることも分かると思います。その限界を突破するために、多くの社長がコンサルを使い始めます。自分の能力の限界を「外部」で埋...
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優秀な社長は人格障がい者?

まずは、自己愛性人格障害というものがどんなものか見て行きましょう。 自己愛性人格障害(Narcissistic Personality Disorder, NPD)は、自己愛が極端に高まることで、自己中心的で傲慢な行動や思考、他者を利用する...
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HSPリーダーの言語化の4つの方法

ビジョンや意見を探求した結果、それを言語化することは、チームメンバー全員が共通の理解を持つために重要です。言語化することで、チームメンバー全員が同じ情報を共有し、同じ目標に向かって協働することができます。 言語化するためには、以下のようなア...
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HSPリーダーのビジョン共有化4つの方法

共通するビジョンを確認することは、チームメンバー全員が同じ方向性を持ち、目標に向かって協力することを可能にします。しかし、ビジョンを確認するだけでは十分ではありません。ビジョンの意味を探求することで、チームメンバーがビジョンを深く理解し、共...
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HSPリーダーが、絶対にやっているメンバーへの4つの方法

チームの成功のためには、メンバー一人一人の思いを確認することが重要です。メンバーが自分の思いを共有できる環境を作ることで、チーム全体の方向性や目標を明確にすることができます。以下に、メンバー一人一人の思いを確認する方法を紹介します。 チーム...
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HSPのビジョンの作り方

チームのビジョンを作るには、以下のステップを踏むことが重要です。 チームメンバーを集めるまずは、チームメンバーを集めます。ビジョンを共有するためには、チームメンバー全員が集まることが望ましいです。また、ビジョンの策定には、様々なスキルや経験...
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HSPがよく勘違いする共感と思い込みとは

共感と思い込みは、ともにHSPによく見られる特性です。 共感は、他人の感情や気持ちに強く共感し、自分自身も同じように感じることを指します。HSPは、自分自身が感じる感情や気持ちが他人にも影響を与えることをよく理解しているため、共感力が高い傾...